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Retrouvez dès l'année prochaine les interviews de deux responsables logistique dans deux domaines très différents, la logistique industrielle d'une entreprise multinationale et la logistique médicale & hospitalière.

Benjamin.

I. Description de l'entreprise

1) Nom de l'entreprise: confidentiel

2) Activité: emballages

• Fûts métalliques
• Fûts plastiques
• IBC, conteneur d'un m3 en plastiques grillagés

3) Chiffre d'affaire: 1 milliard d'euros prévu pour 2006 y compris les dernières acquistions

4) Nombre de salariés: 4000 dans le monde et environ 400 en France

5) % d'activité réalisé à l'international: une part très marginale compte tenu du fait que les emballages supportent très mal les coûts de transport. Chaque division de chaque pays où est implanté la société occupe son marché intérieur (majoritairement) en faisant jouer le facteur de la proxilité

6) Nombre de sites et de plate-forme logisitque: 7 usines en France ayant chacune leur responsable logistique (interne) et leur responsable transport

II. Coordonnées du directeur/responsable logistique

1) Nom & titre fonctionnel: Directeur des Achats et de la Logistique/ European Purchasing Director

2) Adresse: confidentiel

3) Téléphone: confidentiel

4) Email: confidentiel

5) Existe-t-il un service/un responsable logistique? Êtes-vous en charge de la logistique?

Le directeur des achats supervise également pour la France la logistique, essentiellement avale et extrême avale.

6) Cursus, formations: initialement de formation technique, le directeur des achats a également évolué aux poste de directeur marketing et directeur comercial.

7) Comment envisagez-vous le devenir de votre fonction?

Une étude est actuellement mené pour évaluer le besoin de créer un poste de directeur de la logistique à part entière, le directeur des achats ne parvient en effet plus  mener, correctement, de front les deux missions qui lui sont confiées.

8) Quelles sont vos lectures proffesionnelles et sites Internet préférés?

Le directeur des achats et de la logistique ne lit pas de périodiques particulièrement. Il se tient malgré tout au courant des évolutions juridiques impactant son activité via ses fournisseurs ou via la lecture de la presse.

9) Adhérez-vous à une association professionnelle (Aslog, APICS; ...) et participez-vous à des salons spécialisés (SITL, Progilog, ERP, ...)?

Non.

III. Organisation du département logistique

1) Où se situe la fonction logistique dans l'organigramme de l'entreprise et quel est son contenu?

Cf question I.6) et II.5)

2) Quels sont les liens ave le autres fonctions de l'entreprise  (Achats, Production, Marketing, R&D, RH) ?

Il existe des liens forts entre les achats et la logistique puisque le responsable est le même  pour les deux fonctions. De même avec le marketing mais sans la liaison.

3) Auprès de qui faites-vous le reporting? Quelle est la fréquence des réunions?

L'information sur les prformances se fait via le système d'information de l'entreprise. Le directeur des achats et de la logistique rçoit le reporting de différents services et activités:

• Suivi des livraisons clients
• Coûts logistiques
• Qualité: Coûts d'Anomalie Internes, Coûts d'anomalies Externes (CAI & CAE)

4) Quel est le budget du département logistique?

Les transports pour la France se chiffrent à 1à millions d'euro et pour l'Europe à 40 millions d'euro.

La suite à venir...

Benjamin.