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benjamin.verdier.06@gmail.com
SAP
Mercredi 11 mai 2011
3
11
/05
/Mai
/2011
19:57
Bonjour,
Voici un blog à consulter et suivre assidument qui traite comme le dit son auteur (mieux que moi): 3.0 Early Adopter : SAP, Supply Chain, Web 3.0… and a pinch of politics!
L'adresse de ce blog est la suivante: http://berser.wordpress.com/
Je l'ajoute également dans la liste de "mes blogs amis".
Bonne lecture.
Benjamin.
Mardi 18 décembre 2007
2
18
/12
/Déc
/2007
00:11
SAP fait désormais sa publicité sur les PME utilisant le progiciel homonyme. L'entreprise allemande iniste sur le fait
que 65% de ses clients sont d'ailleurs des PME. 65% de ses clients mais quelle montant de CA représentent-ils face aux grands groupes et multinationales pour lequel le marché de l'ERP est en
phase de mâturtié.
Cliquez ici.
Benjamin.
Cliquez ici.
Benjamin.
Par Benjamin VERDIER
-
Publié dans : SAP
-
Communauté : Logistique
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Jeudi 13 décembre 2007
4
13
/12
/Déc
/2007
00:55
Je prends mon courage à deux mains ainsi que mon clavier pour une fois n'est pas coutume écrire un article de mes propres petits doigts. Parlons
aujourd'hui des ERP.
Ces fameux ERP (SAP en tête) sont les outils sans qui la logistique n'est rien mais qui pour autant ne font la chaîne logistique. En tant que consultant SAP, j'ai parfois du mal à me rendre compte que le SI n'est pas ce qui produit directement de la valeur dans l'entreprise mais contribue notamment à la générer. C'est bien souvent de la performance de cet outil dont dépendent les performances de la supply chain mise en place au niveau opérationnel. Il, le SI, supporte des organisations de type Kanban, JIT, approvisionnements via le calcul MRP ou via le point de commande.
Il va donc sans dire que les données qui l'alimentent doivent être de première qualité. Si on parle un peu de SAP, il faut que les fiches articles, gammes de fabrication, nomenclatures soient correctement alimentées et maintenues.
Ce qui m'amène donc à parler de la problématique des bases de données externes (SGDT: Système de Gestion de Données Techniques). Ces SGDT sont parfois conçu sans avoir comme fonctionnalité première de pouvoir se "plugger" facilement sur SAP rendant la mise en place d'interfaces "non standards" obligatoires. Et c'est là, à mon sens, que le bas peut blesser. En effet la parcellisation, l'atomisation de l'information au travers de plusieurs systèmes connexes à l'ERP rend parfois difficile la compréhension de l'architecture système et son intégration optimale. Dès lors que 3, 4 systèmes ou plus, connexes et externes cohabitent, il me semble difficile d'assembler, d'intégrer de façon simple et efficiente les applications.
Mon expérience pour le moment assez courte ne me donne peut-être pas le recul nécessaire mais "mon petit doigt me dit" que cette intuition pourrait être amenée à se confirmer dans le futur.
Benjamin.
Ces fameux ERP (SAP en tête) sont les outils sans qui la logistique n'est rien mais qui pour autant ne font la chaîne logistique. En tant que consultant SAP, j'ai parfois du mal à me rendre compte que le SI n'est pas ce qui produit directement de la valeur dans l'entreprise mais contribue notamment à la générer. C'est bien souvent de la performance de cet outil dont dépendent les performances de la supply chain mise en place au niveau opérationnel. Il, le SI, supporte des organisations de type Kanban, JIT, approvisionnements via le calcul MRP ou via le point de commande.
Il va donc sans dire que les données qui l'alimentent doivent être de première qualité. Si on parle un peu de SAP, il faut que les fiches articles, gammes de fabrication, nomenclatures soient correctement alimentées et maintenues.
Ce qui m'amène donc à parler de la problématique des bases de données externes (SGDT: Système de Gestion de Données Techniques). Ces SGDT sont parfois conçu sans avoir comme fonctionnalité première de pouvoir se "plugger" facilement sur SAP rendant la mise en place d'interfaces "non standards" obligatoires. Et c'est là, à mon sens, que le bas peut blesser. En effet la parcellisation, l'atomisation de l'information au travers de plusieurs systèmes connexes à l'ERP rend parfois difficile la compréhension de l'architecture système et son intégration optimale. Dès lors que 3, 4 systèmes ou plus, connexes et externes cohabitent, il me semble difficile d'assembler, d'intégrer de façon simple et efficiente les applications.
Mon expérience pour le moment assez courte ne me donne peut-être pas le recul nécessaire mais "mon petit doigt me dit" que cette intuition pourrait être amenée à se confirmer dans le futur.
Benjamin.
Par Benjamin VERDIER
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